Paweł Przepióra

Wraz z radnymi, sołtysami i pracownikami Gminy jestem członkiem zespołu zbudowanego przez Wójta. Nie myślałem o pełnieniu funkcji wójta, bo Wójt Adrian Napierała był niekwestionowanym liderem – formalnym i rzeczywistym. Życie stawia jednak przed nami wyzwania. I jednym z nich, nieplanowanym jest pozostanie Wójtem Gminy Dopiewo. Jestem gotów pełnić tę trudna funkcję z pełnym zaangażowaniem. Na pewno nie bez znaczenia dla podjęcia decyzji o starcie były wyraźne sygnały poparcia dla mojej osoby płynące od mieszkańców naszej gminy oraz z naszego zespołu – radnych, sołtysów, pracowników urzędu, szkół i innych jednostek. Pomocna w wykonywaniu obowiązków wójta będzie moja znajomość spraw lokalnych czy arkanów urzędowych procedur. Znam gminę, jestem jej mieszkańcem.

Nie lubię populizmu.

Premier Morawiecki mógł wskazać moją osobę, jednak wybrał inną opcję, mimo że trafiały do kancelarii Prezesa Rady Ministrów oraz do Wojewody Wielkopolskiego sygnały z naszej społeczności wskazujące moją osobę. W mojej opinii obowiązujące przepisy nie do końca trafnie regulują sposób zastępstw wójta/ burmistrza/ prezydenta w przypadku jaki spotkał naszą gminę. Podczas długotrwałych chorób, nieobecności spowodowanej różnymi zdarzeniami nie ma problemów. Ale w przypadku śmierci obecne procedury nie zapewniają sprawności i ciągłości działania.

Powołam jednego zastępcę. Informowanie o personaliach tej osoby jest przedwczesne. Działania określiłem w programie na stronie www.pawełprzepióra.pl. Na pewno priorytetowe będą: (1) inwestycje, (2) lepsza komunikacja ze społeczeństwem, (3) działania proekologiczne (walka ze smogiem, zieleń) oraz (4) sprawny urząd. W przypadku wskazania mieszkańców na mnie w tych wyborach, zamierzam również kandydować w kolejnych wyborach.

Nie należę do żadnej partii politycznej.

Przez blisko 6 lat byłem zastępcą wójta gminy Dopiewo.

Tak, mieszkam w gminie Dopiewo od ponad 12 lat.

Moją pracę jako v-ce wójta najlepiej jak by ocenili inni, np. mieszkańcy czy współpracownicy. Oceniając siebie mogę powiedzieć, że byłem zaangażowanym zastępcą wójta, realizującym różne zadania. Praca na tym stanowisku jest specyficzna. Oprócz sukcesów w obszarach, którymi bezpośrednio się zajmowałem, ważna jest praca zespołowa i zastępowanie wójta w zakresie wszystkich kompetencji. Za sukces uważam zapewnienie miejsc wszystkim chętnym przedszkolakom w przedszkolach publicznych, rozbudowę infrastruktury oświatowej na terenie gminy, wprowadzenie weekendowych patroli straży gminnej i kontroli spalania, reorganizację sieci szkół w gminie w związku z likwidacją gimnazjów, rozwój transportu publicznego czy racjonalne gospodarowanie środkami finansowymi. Obszarem, który wymaga doskonalenia to na pewno komunikacja z mieszkańcami. Do porażek zaliczam przeciągające się inwestycje np. chodnik przy ul. O.M. Żelazka/ Dopiewskiej w Palędziu/ Gołuskach.

• Czytam – najczęściej książki z zakresu nauk społecznych (Pułapki myślenia – Daniel Kahneman; Shitshow – LeDuff Charlie), historyczne (Wiek Krwi – Bogusław Wołoszański; Pakt Ribbentrop-Back – Piotr Zychowicz), kryminał (#tag – Remigiusz Mróz; Syn, Pierwszy śnieg, Pancerne serce- Jo Nesbo), oraz inne (Blackout – Marc Elsberg; Niezłomny - Laura Hillenbrand; Filary ziemi – Ken Follett).
• Jeżdżę na rowerze, czasami biegam czy boksuję worek treningowy.
• Lubię też gotować.

Stan finansów gminnych jest stabilny. Trzeba pamiętać o tym, że większość wydatków budżetu to wydatki sztywne. Nie można nie wypłacić wynagrodzeń nauczycielom, dotacji dla przedszkoli prywatnych i publicznych czy np. świadczenia 500+. Dodatkowo na gminy w coraz większym stopniu są przerzucane koszty funkcjonowania oświaty. Czasami rząd ogłasza decyzje jak np. zwolnienie z podatku osób do 26 roku życia, a to zmniejsza wpływy do budżetu gminy. Z drugiej strony, przy nieustannym wzroście liczby mieszkańców naszej gminy, potrzeby mieszkańców i oczekiwania społeczne stale rosną. To powoduje, że strumień wydatków, np. na inwestycje nie koniecznie musi się tak kształtować, jak oczekują tego mieszkańcy. Nie będę za wszelką cenę dążył do zrównoważonego budżetu. Akceptuję racjonalny poziom zadłużenia.

Roczny koszt pobytu przedszkolaka w przedszkolu publicznym to prawie 12,5 tys. zł. Gmina na ten cel otrzymuje środki z budżetu państwa w kwocie 2,5 tys. zł. Oznacza to, że bezpośrednio z budżetu gminy trzeba przeznaczyć 10 tys. zł rocznie na każdego przedszkolaka w przedszkolu publicznym. Warto odnotować, że Gmina dotuje również przedszkola prywatne. W takiej sytuacji urząd wypłaca przedszkolu prywatnemu rocznie kwotę około 9,4 tys. zł co po odjęciu środków z budżetu państwa (2,5 tys. zł) skutkuje kosztem dla urzędu na poziomie 6,9 tys. zł rocznie.

Zacząłbym od tego w jakim sposób mieszkaniec dokłada się bezpośrednio do budżetu gminy. Głównie są to dwa źródła: podatek dochodowy od osób fizycznych oraz podatek od nieruchomości. Przyjmijmy, że mamy do czynienia z 4-osobową rodziną mieszkającą w stumetrowym domu usytuowanym na działce 700 m2, w której pracują dwie osoby zarabiające każda z nich średnią krajową (nieco ponad 5000 zł miesięcznie). W związku z PIT rodzina taka zasila kasę gminy kwotą około 3200 zł rocznie, natomiast z podatku od nieruchomości do urzędu gminy trafiają 334 zł. Łącznie 3534 zł. To sporo ale kwota ta zestawiona chociażby z dofinansowaniem przez gminę jednego dziecka chodzącego np. do przedszkola publicznego lub prywatnego (roczny koszt dla gminy po odjęciu środków otrzymywanych z budżetu państwa na ten cel wynosi odpowiednio 10 tys. zł oraz 6,9 tys. zł) nie robi już takiego wrażenia. Dlatego też cały czas zabiegamy o pozyskanie dodatkowych źródeł finansowania oraz o płacenie PIT w naszej gminie.

Takie zagrożenie istnieje. Szczególnie, że już dzisiaj np. oświata w coraz mniejszym stopniu jest finansowana z budżetu centralnego. Szczególnie to widać na przykładzie przedszkoli. Tego typu działania skutkują niestety mniejszymi środkami jakie gmina może przeznaczyć na inwestycje. Dodatkowo w związku z opóźnieniami prac dotyczącymi podziału i programowania środków unijnych w nowej perspektywie 2021-2027 pierwsze konkursy pozwalające uzyskać gminie środki zewnętrzne zostaną ogłoszone dopiero w 2022 roku.

W latach 2018-2020 pozyskaliśmy łącznie 21,2 mln zł, w tym środki z UE stanowiły 12,3 mln zł (głównie WRPO i PROW), a środki krajowe 8,9 mln zł (głownie RFIL i FDR).

Rozumiem, że w tym pytaniu chodzi o inwestycje realizowane przez Gminę Dopiewo w poszczególnych miejscowościach. Ich zakres jest przedstawiony w budżecie na rok 2021 oraz w wieloletniej prognozie finansowej. Kolejne inwestycje będą realizowane w uzgodnieniu z radnymi – bowiem to Rada Gminy ostatecznie przyjmuje budżet akceptując poszczególne inwestycje. Na pewno jest szereg priorytetów, np. chodnik przy ul. O.M. Żelazka/Dopiewskiej w Palędziu/Gołuskach, remont ul. Poznańskiej w Dąbrówce, budowa placu na Figowej w Skórzewie, rozbudowa szkoły w Dopiewcu, czy liczne inwestycje w sieć wod-kan np. oczyszczalnie ścieków w Dąbrówce czy w Dopiewie oraz budowa kanalizacji w kierunku Więckowic. Realizujemy też znaczące inwestycje w Dopiewie np. ul. Ks. Majcherka czy ul. Łąkowa. Wybierając zadania infrastrukturalne do realizacji wraz z radnymi bierzemy pod uwagę następujące czynniki:

• czy infrastruktura ma charakter zbiorczy czy peryferyjny,
• ilość obsługiwanych nieruchomości/ pojazdów/ mieszkańców,
• wiek obsługiwanej zabudowy,
• możliwości pozyskania dofinansowania zewnętrznego.

Dodatkowo uważam, że powinniśmy nadal wydatkować środki na infrastrukturę sportowo - rekreacyjną oraz społeczną. Tego rodzaju przestrzenie będziemy rozwijać chociażby w Skórzewie i Dąbrowie. W Dąbrówce piętro dworca kolejowego zostanie przeznaczone na potrzeby lokalnej społeczności. Patrzę na naszą gminę kompleksowo pod kątem wszystkich miejscowości. Przecież mieszkaniec Palędzia to bezpośredni sąsiad mieszkańca Dąbrówki i Gołusek.

Odnosząc się do wody w kranie, to do końca 2021 roku zostanie zrealizowana wielomilionowa inwestycja polegająca na budowie magistrali wodociągowej z ujęcia wody w Joance do osiedla Leśna Polana w Dopiewcu. To spowoduje, że poprawi się ciśnienie wody w kranach w Dopiewcu i Dąbrówce. W zakresie infrastruktury wodociągowej ZUK sp. z o.o. planuje również inne inwestycje poprawiające jakość dostawy wody na terenie gminy. Jeśli chodzi o kanalizację, to z punktu widzenia technologicznego nie jest to zadanie szczególne skomplikowane. Natomiast potrzeba na to środków. Żeby pokryć siecią kanalizacyjną wszystkie białe plamy na terenie naszej gminy potrzeba ponad 100 mln zł. Dodatkowo system odbioru ścieków musi się bilansować. Czyli opłaty za odbiór ścieków muszą pokrywać nakłady inwestycyjne (ew. amortyzację + odsetki) i koszty ich oczyszczenia. W efekcie przy dużym wzroście stawki za odbiór ścieków możliwe byłoby doprowadzenie kanalizacji do większości domostw na terenie gminy. Nie jest to jednak racjonalne działanie. Dlatego też utrzymując ceny odbioru ścieków na umiarkowanym poziomie mieszkańcy peryferyjnych zabudowań muszą się liczyć z tym, że podłączenie ich do kanalizacji potrwa jeszcze jakiś czas.

Tak drogi w Palędziu będą sukcesywnie budowane. Przede wszystkim planujemy budowę ul. Nowej oraz dróg przy przedszkolu na ul. Malinowej i przy wejściu B SP w Dąbrówce.

Ulica Różany Zakątek jest drogą prywatną. Nie jest drogą gminną. Dlatego też inwestor budujący obiekt na działce 38/26 nie uzgadnia z Urzędem Gminy, Wójtem czy Radą Gminy włączenia ruchu w ul. Różany Zakątek.

W tej kadencji do roku 2023 nie widzę takiej realnej możliwości. W przyszłości, po analizie możliwości budżetowych i diagnozie potrzeb społecznych nie wykluczam takiej budowy. Osobiście i prywatnie uważam, że niewielki basen byłby bardzo potrzebny w gminie, która pod kątem mieszkańców zaczyna dochodzić do liczby 30 tysięcy. W ogromnym stopniu jest to uzależnione od możliwości budżetowych i decyzji podejmowanych przez Radę Gminy Dopiewo.

Na ten rok zaplanowana jest inwestycja na terenach rekreacyjno-sportowych w Zborowie (Owocowa Plaża) uwzględniająca potrzeby osób niepełnosprawnych tj, ścieżka i miejsca parkingowe. Jeśli nie będzie programów wspomagających inwestycje w infrastrukturę sportową to w kadencji - do roku 2023 - nowe obiekty sportowe nie powstaną. Infrastruktura sportowa w naszej gminie to dziś przede wszystkim sale gimnastyczne przy szkołach, dwa orliki oraz boiska. Pod tym względem, biorąc pod uwagę liczbę mieszkańców i ilość dostępnych dla mieszkańców obiektów, najgorzej wygląda sytuacja w Skórzewie. Dlatego w dalszej perspektywie, na przykład nowe boisko dla mieszkańców tej części gminy z pewnością by się przydało. Na pewno będę dążył do tego, żeby obiekty już istniejące były jeszcze bardziej dostępne dla mieszkańców niż dotychczas.

Faktycznie do szkoły w Dąbrówce uczęszcza ponad 900 uczniów. Ale trzeba też pamiętać, że jest to zdecydowanie największy obiekt tego rodzaju w naszej gminie z ponad 40 salami lekcyjnymi i dwoma salami gimnastycznymi. Dodatkowo od 17 stycznia uczniowie korzystają z nowo wybudowanych 7 sal lekcyjnych. Dzięki temu, uczniowie klas 7 i 8 nie będą już chodzić na drugą zmianę. Element dwuzmianowości pozostanie jedynie w drugich klasach. Szkoła w Dąbrówce jest szkołą przestrzenną i komfort dla uczniów jest w niej wyższy niż w niektórych innych placówkach zlokalizowanych na terenie gminy. Dodatkowo na podstawie analizy danych demograficznych można przyjąć założenie, że liczba uczniów w SP w Dąbrówce jest dziś bliska liczbie maksymalnej.

Szkoła w Dopiewcu w ciągu dwóch najbliższych lat zostanie rozbudowana. Pozwoli to przyjąć wszystkie chętne dzieci z obwodu tej szkoły.

Przeciwdziałanie smogowi będzie obejmowało kilka elementów.

1. Pierwszy to kontrole jakości spalanego paliwa. Rokrocznie Straż Gminna bada paleniska ponad 500 domów. Zdecydowana większość kontroli nie skutkuje ukaraniem, bowiem mieszkańcy spalają legalne paliwa stałe. Problemem nie są zatem nadużycia, ale sam proces spalania paliw stałych (np. węgla w piecach czy drewna w kominkach).
2. Kolejne działania to kontynuacja programu wsparcia wymiany starych pieców.
3. Trzeci element to promocja ograniczenia spalania w kominkach (szczególnie, jeśli nieruchomość jest wyposażona w inny system grzewczy). Trzeba rozmawiać o tym, że mimo tego, iż przyjemnie się ogrzać przy kominku to jednak ilość wytwarzanych przy tego rodzaju spalaniu pyłów jest olbrzymia.
4. Po wtóre, będę zabiegać na wyższych szczeblach o wprowadzanie skutecznych antysmogowych aktów prawnych – Rada Gminy jest w tym zakresie pozbawiona kompetencji.

W gminie liczba „kopciuchów” realnie się zmniejsza, m.in. za sprawą gminnego programu wymiany pieców. Już ponad 140 starych, kopcących instalacji została zamieniona na nowoczesne a Gmina Dopiewo przeznaczyła na ten cel już blisko 1 mln zł. Myślę, że mieszkańcy nadal chętnie będą korzystali z tego programu, a radni mając na względzie poprawę powietrza w naszej Gminie utrzymają i być może rozwiną ten program o dodatkowe elementy.

Decyzję o zmianie ilości środków przeznaczanych na DBO będziemy podejmowali z radnymi. W tym roku mamy zaplanowane na ten cel 300 tys. zł. Na pewno budżet obywatelski nie ma zastępować budżetu gminy, dlatego też w jego ramach nie zapadają decyzje dotyczące np. budowy szkoły czy drogi. Raczej jest to narzędzie skierowane na infrastrukturę towarzyszącą (np.rekreacyjną), infrastrukturę poprawiającą bezpieczeństwo czy na projekty społeczne (tzw. miękkie). I w tym zakresie budżety obywatelskie się sprawdzają.

W tym zakresie będę dążył do rozwoju działalność klubów seniora. Dodatkowo planujemy objąć większą ilość seniorów programem „Opaska życia”. Chcę docelowo aby na terenie gminy rozwijał się wolontariat. Otwarta na projekty dotyczące seniorów i ludzi w średnim wieku jest Gminna Bibliotek i OPS – oczywiście po zniesieniu ograniczeń związanych z Covid-19.

Nie zamierzam likwidować straży gminnej. Dzisiejsza liczba strażników jest adekwatna do potrzeb i zadań. Uważam, że Straż Gminna w Dopiewie pełni ważną i potrzebną rolę.

Sprawy aborcji czy LGBT+ nie wpisują się w działania organów gminy wynikające z polskiego ustawodawstwa, zatem nie widzę absolutnie powodu aby kwestie światopoglądowe były elementem kampanii wyborczej. Zamierzam poświęcić się działaniom skierowanym stricte na rzecz lokalnej społeczności jaką jest gmina, w której mieszkam i na której rzecz zamierzam dalej pracować w ramach kompetencji organu wykonawczego jakim jest wójt gminy.